Het Rapport Leading By Example van de DNB, bevestigt Het Nieuwe Besturen. Als goede bestuurder moet je openstaan voor signalen van de buitenwereld. Het bestuurs- en verdienmodel van NieuwBestuur is relevanter dan ooit. Gepubliceerd op: 19 maart 2013.
https://nieuwbestuur.nl/wp-content/uploads/2020/06/logo-nieuwbestuur-v3.png00Mildredhttps://nieuwbestuur.nl/wp-content/uploads/2020/06/logo-nieuwbestuur-v3.pngMildred2013-03-28 15:45:172020-06-18 15:00:15NieuwBestuur is Leading By Example
Mildred Hofkes slaat brug tussen toezichthouderschap en de reputatieportefeuille tijdens congres: ‘Toezien is vooruitzien’. Lees meer
https://nieuwbestuur.nl/wp-content/uploads/2020/06/logo-nieuwbestuur-v3.png00Mildredhttps://nieuwbestuur.nl/wp-content/uploads/2020/06/logo-nieuwbestuur-v3.pngMildred2013-03-15 12:42:272020-06-18 15:00:15“Zonder wrijving geen glans” NieuwBestuur pakt uit bij NCD
NieuwBestuur over ‘androgyne leiders’. Masculien en feminiem leiderschap gaan samen en zorgen voor de nieuwe lichting leiders. Gepubliceerd op 27 februari 2013
Nieuwe regels en wetgeving volgen elkaar op. Elke checklist hoort bij een proces en elk proces is zo ontworpen dat het meest winstgevend is. Maar is (snelle) winst wel het meest waardevolle doel van een bedrijf?
https://nieuwbestuur.nl/wp-content/uploads/2020/06/logo-nieuwbestuur-v3.png00Mildredhttps://nieuwbestuur.nl/wp-content/uploads/2020/06/logo-nieuwbestuur-v3.pngMildred2013-02-27 15:29:092020-06-18 15:00:15Leiderschap in de zorg; teugels of vleugels
Het bouwen aan vertrouwen is de nieuwe uitdaging voor elke leider. De tijd waarin het maken van beloftes voldoende was is over, de publieke opinie houdt elke belofte nauwlettend in de gaten en is pas tevreden wanneer deze is uitgevoerd.
https://nieuwbestuur.nl/wp-content/uploads/2020/06/logo-nieuwbestuur-v3.png00Mildredhttps://nieuwbestuur.nl/wp-content/uploads/2020/06/logo-nieuwbestuur-v3.pngMildred2013-02-26 16:18:282020-06-18 15:00:15Het Nieuwe Vertrouwen, de nieuwe uitdaging voor leiders
Integrated Reporting en ‘Added Value’ als antwoord op de toenemende roep op transparantie vanuit de samenleving. Bedrijven kunnen een belangrijke rol spelen bij het herstel van vertrouwen.
https://nieuwbestuur.nl/wp-content/uploads/2020/06/logo-nieuwbestuur-v3.png00Mildredhttps://nieuwbestuur.nl/wp-content/uploads/2020/06/logo-nieuwbestuur-v3.pngMildred2013-02-10 16:35:082020-06-18 15:00:16De toegevoegde waarde van Integrated Reporting binnen het Nieuwe Besturen
Wilt u ook een persoonlijke seminar voor uw organisatie?
NieuwBestuur meets you
Ons gedachtegoed krijgt inmiddels meer en meer navolging onder bestuurders. Er is toenemende behoefte aan vakinhoudelijke seminars en daarom biedt NieuwBestuur seminars die speciaal op een recent reputatievraagstuk uit uw sector ingaan vanuit het gedachtegoed van NieuwBestuur.
De opbouw van de seminars is doorgaans een lezing van drie kernsprekers, waarin zij hun visie geven op een bepaald actueel reputatievraagstuk.
De sprekers komen uit verschillende relevante organen, zoals vanuit een bestuursfunctie, toezichtsorgaan, of als ondernemer met een sterke visie voor de toekomst van de sector.
Na de lezing kiezen de deelnemers uit verschillende break-out sessies en wordt in kleinere samenstelling de dialoog aangegaan over de gewenste richting.
Achteraf valt het me pas op: ik heb niemand tijdens de lezing zijn telefoon zien pakken. Zelf had ik de neiging ook niet. De zaal is vol, en de aandacht scherp. Als we in kleine groepen uiteen gaan is drie kwartier te kort.” Deelnemer seminar (financiële sector)
De seminars vinden plaats in Noordwijk aan Zee
Ook een seminar voor uw organisatie
Neem met ons contact op voor meer informatie en klik hier voor voorbeelden van recente bijeenkomsten
Telefoon: 023 – 528 10 40
E-mail: info@nieuwbestuur.nl
Blijf ook op de hoogte van onze activiteiten en actueel nieuws rondom reputatiemanagement en meld u aan voor de nieuwsbrief.
https://nieuwbestuur.nl/wp-content/uploads/2020/06/logo-nieuwbestuur-v3.png00Mildredhttps://nieuwbestuur.nl/wp-content/uploads/2020/06/logo-nieuwbestuur-v3.pngMildred2013-02-06 13:59:432020-06-18 15:00:16Seminars per sector
Bent u enthousiast over het Nieuwe Besturen en wilt u binnen uw eigen sector het Nieuwe Besturen introduceren? NieuwBestuur is op zoek naar pioniers binnen iedere sector die het verschil willen maken. Samen met u willen we bouwen aan een nieuw bestuursmodel, ook binnen uw sector.
Wij bieden de volgende mogelijkheden:
Nieuwe Bestuurstafel
Het opstarten van een Nieuwe Bestuurstafel voor uw sector, waarbij u samenkomt met collega professionals.
De Nieuwe Bestuurstafels geven bestuurders de gelegenheid om binnen hun eigen sector met beroepsgenoten te praten over strategisch reputatiemanagement.
Het delen van kennis staat centraal. Kennis delen is kennis vermenigvuldigen
De Nieuwe Bestuurstafels vinden plaats in een vertrouwelijke setting
NieuwBestuur organiseert vakinhoudelijke seminars, waarbij men Het Nieuwe Besturen koppelt aan relevante reputatievraagstukken binnen een sector.
De seminars worden voor verschillende branches georganiseerd. Heeft u nog goede ideeën over uw eigen sector? Kent u aansprekende topbestuurders die het Nieuwe besturen al toepassen. Laat het ons weten! Dan nodigen wij ze uit voor een seminar over het Nieuwe Besturen binnen uw sector.
Wilt u meer informatie over het Nieuwe Besturen met betrekking tot uw eigen sector? Neem dan contact op met Valentina Djoemai via info@nieuwbestuur.nl of 023-528 1040.
NewGovernance is developing a network with NewGovernance table sessions. Each and every sector deals with their own unique reputation issues and deals with different external factors. The NewGovernance table sessions provide the directors and decision-makers the opportunity to gather with their professional colleagues and talk about strategic reputation management.
In a confidential setting, a maximum of 8-10 directors from the same sector, can explore the meaning of reputation management within their sector. In order to do so the Reputation Model Hofkes and NewGovernance is explained. The sessions are organized and guided by NewGovernance’s professionals. After three sessions the participants can name themselves New Directors.
The following themes are discussed during the NewGovernance table sessions:
What is the difference between working on your image and working on a good reputation?
To what extent is your company connected to its outer environment?
What is meant with the outer environment?
Reputation contains perception building, what reputation do you currently have and what would you like it to be?
To what extent does your PR and communication influence your reputation?
The first NewGovernance table sessions took place in 2011. Next you will find references of our very first participants:
The NewGovernance table sessions creates a feeling of safety and security because you are with professional colleagues and all know the sector very well.”
People do not always confide in you because they could be in a dependent position. However, at the table sessions, your professional colleagues give you feedback, which has a very refreshing effect.”