YoungBoard Future Leader Movement

Gebruik de kracht van Future Leaders binnen jouw organisatie!

Hoe geef je de nieuwe generatie een stem in het besluitvormingsproces?

De betrokkenheid van jongeren geeft dynamiek binnen bedrijven en vormt een aanjager voor innovaties en duurzaamheid. Hoe komt het dan toch dat zoveel jonge professionals zich (nog) niet gehoord voelen binnen hun eigen organisatie? Dat kan veranderen!

Nieuwbestuur ondersteunt organisaties met het opzetten en ontwikkelen van een #YoungBoard. De kick-off is het speciale NieuwBestuurs-event ‘The Future is Yours’ . Tijdens deze kick-off begeleiden wij een dynamische bijeenkomst binnen jullie organisatie waarbij het huidige leiderschap (current leaders) op een gelijkwaardige manier het gesprek aangaat en zich verbindt aan het toekomstige leiderschap  (YoungBoard/future leaders). Wij ontwerpen hiervoor ‘the circle of influence’. Binnen de cirkel is iedereen gelijkwaardig en veilig om alles te zeggen wat tot nu toe ‘ongezegd’ is gebleven.  Vanuit deze cirkel ontstaan de contouren voor de YoungBoard van de organisatie. Welk mandaat heeft de YoungBoard? vanuit welke intentie krijgen jongeren een stem? Welk draagvlak levert dit op?

De uitkomsten van ”the circle of influence’ zijn altijd positief; de huidige bestuurders leren zich kwetsbaar op te stellen en de nieuwe generatie voelt zich gehoord en gezien. Het is de perfecte manier om te starten met het Future Proof Governance Programma traject waarbij de organisatie leert hoe de stem van de toekomst in te zetten bij besluitvorming.

Voor meer informatie over de start van het YoungBoard traject binnen het Future Proof Governance neem contact op met onze NieuwBestuur via info@nieuwbestuur.nl of bel ons op 023 – 528 10 40 voor meer informatie!

Referenties ‘Circle of Influence’ NieuwBestuur events:

  • ‘Curiosity and courage, that is what it is all about. Organizing objections and making the future leaders part of the collective thought-process and actions.’  Sigrid van Aken, Board of directors Novamedia/Nationale Goede Doelen Loterijen (Dutch national charity lottery)
  • The current leaders can create space for us future leaders. As a group of future leaders, we have more freedom to fail, to be uninformed and curious, to think outside of the box and try new things. That’s where a great deal of our power and added value comes from, and that’s absolutely essential in moving towards circular leadership.’ Maxime Weidema, Future Circular Leader, Project Manager at Green Events NL
  • ‘Circular Leadership is all about value creation through intergenerational listening and sharing aimed at connecting energy and experience to boost society’s resilience.’ Anne Mieke van der Werf Business Development Director, INVEST-NL
  • ‘The challenges of our time require a new type of leadership. Leadership in which the current and the future generations work together closely to leave the world in a better state than they found it. It’s essential to have a mindset geared towards learning, listening well and daring to be vulnerable. This way we can create the framework that will allow the circular economy to come to fruition with all the relevant stakeholders.’ Daphne de Kluis, Former Board of directors ABN AMRO, CEO Commercial Banking
  • I look back on an awesome day with an extraordinary meeting of future and current leaders. It will be the beginning of a movement that is full of hope and is unstoppable, in which present and future leaders – brought together by their willingness, hope and work ethic – will build a bridge towards a beautiful future for the Netherlands and the rest of the world!’ Lieke Schepers, General director Yacht / Randstad Groep Nederland

Our collective future on this planet depends on the next generation of leaders to stand up and stay up.’

Beste Future Leader,

Als toekomstige leider sta jij al in de toekomst. Je bent je reeds bewust van de noodzaak om op andere manieren te kijken naar hoe wij ons welzijn creëren in de 21e eeuw. Het is aan jou om de bestuurders, die nog ‘voor de poort staan’, mee te nemen naar de duurzame en inclusieve toekomst en tegelijkertijd te leren van hun ervaringen en levenswijsheid.

Mogelijk vraag je je af hoe je dat effectief kunt doen; hoe je je opstelt om zowel binnen organisaties als daarbuiten jouw geluid op een gracieuze en authentieke wijze te laten horen. Het NieuwBestuur Event ‘Circle of Influence’ helpt organisaties met een gelijkwaardige verbinding te creëren tussen Current & Future Leadership.

Je hoeft het niet alleen te doen. NieuwBestuur helpt jou daarbij om te oefenen met je houding (verbaal en non-verbaal) om een open gesprek te faciliteren waarin je tegelijkertijd je waarden durft uit te spreken. Tijdens dit event leer je:

  • Inzichten opdoen in hoe je legitimiteit kan creëren in elke omgeving.
  • Hoe blijf je trouw aan jezelf en zorg je ervoor dat je serieus genomen wordt?
  • Waarom is jouw stem belangrijk en wat geeft jou het recht om ruimte in te nemen bij deze bestuurders?
  • Erachter komen wat voor manier jij fijn vindt om een gesprek aan te gaan.
  • Hoe bereik jij het meeste en hoe vertaal je dit naar jouw houding?

Het resultaat is dat je goed voorbereid bent op je eigen verhaal tijdens het event met behoud van je eigen authenticiteit en bewustzijn van eigen waarden. Hiermee blijf je zelfverzekerd overeind staan in situaties waar het bieden van tegenwicht een uitdaging kan zijn.

Beste Current Leader,

Waarom is het juist nu belangrijk dat jongeren leren op te staan binnen en buiten de organisaties waar ze werken? En kun jij, als huidige leider, nog echt luisteren naar de stem van de toekomst? 

Jij kunt als huidige bestuurders jullie aanstormend talent ondersteunen door echt naar hen te luisteren. Dat lijkt makkelijker gezegd dan gedaan, want er is zo weinig tijd. Toch zal je ervaren dat door nu te vertragen je daarna gaat versnellen. De meest gevraagde leiderschapsvaardigheden van de toekomst zijn: zelfbewustzijn en de vaardigheid om kritisch en zelfstandig te blijven nadenken. Hoe? Door zelf te leren open te staan en de stem van de toekomst voorbij je eigen oordeel en cynisme! Wat je dat gaat brengen als bestuurder is ongekend!