• 10 jaar kennisplatform toekomstbestendig besturen

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Ruim 2.000 vernieuwers gingen je al voor!

Future Proof Governance® (FPG) Boardroom – programma

In het najaar 2021 start Nieuwbestuur met het Future Proof Governance® (FPG) Boardroom – programma. Het FPG programma is speciaal ontwikkeld om de duurzaamheidstransitie te versnellen door de effectiviteit van de besluitvorming te verbeteren.

Aan dit FPG programma is 5 jaar gewerkt, met veel inbreng van bestuurders, stakeholders en een aantal hoogleraren en wetenschappers van onder meer de Tu Delft en de Vrije Univeriteit van Amsterdam.

Het FPG programma bevat alle nieuwe inzichten op het gebied van toekomstgerichte governance wetgeving, klimaatverandering, diversiteit, circulaire economie en inclusiviteit. Het richt zich daarnaast nadrukkelijk op het betrekken van stakeholders en de jongere generaties bij de besluitvorming.

Circel of Circular Leadership

Wij geloven in toekomstbewust besturen

NieuwBestuur is het kennisplatform gericht op nieuwe governance modellen op weg naar een duurzame en inclusieve toekomst.

Toekomstbestendig Besturen (Future Proof Governance)  is toekomstbewust besturen en bestaat uit 5 kernthema’s:

  1. Stakeholdergovernance: Het succesvol toepassen van  het stakeholdergovernance-model door objectief en structureel stakeholderonderzoek uit te voeren (openstaan voor signalen van buiten naar binnen, verbinden en transparant verantwoording afleggen);
  2. Intentie is circulair en duurzaam leiderschap:  De ‘toon aan de top’ is circulair, inclusief en intrinsiek gemotiveerd om bij te dragen aan een duurzame& inclusieve wereld; de toon is echt en oprecht; Er is ruimte voor het ‘ongezegde’ binnen de bestuurskamer en voor de (stakeholder) signalen van buiten af.
  3. ‘Cognitieve diversiteit’ aan tafel:  de verschillende stemmen binnen en buiten de organisatie zijn vertegenwoordigd in de bestuurskamer, geen monocultuur maar juist een brede blik op de besluitvorming;
  4. Future Leaders/ Verbinding tussen generaties: Het bestuur staat open voor de input van het toekomstige leiderschap binnen de organisatie (structurele dialoog tussen bestuur & young professionals), De stem van de toekomst wordt gehoord bij de besluitvorming van nu.
  5. Transparante verantwoording van de ESG-score: Maatschappelijke vraagstukken zoals verduurzaming en inclusiviteit en stakeholdergovernance zijn op een geloofwaardige manier verankerd in de strategie van de organisatie. De doelen van de organisatie zijn meetbaar en inzichtelijk terug te vinden in het jaarverslag en op de website onder de ESG-scores.
The Future of Governance, hoe bestuur ik mijn bedrijf toekomstbewust

Bestel nu het nieuwste publicatie van Mildred Hofkes (founder NieuwBestuur)

The Future of Governance, hoe bestuur ik mijn bedrijf toekomstbewust!

In deze publicatie neemt Mildred Hofkes je mee door twaalf jaar onderzoek naar toekomstbestendig besturen. Met de inbreng van vele bestuurders, Future Leaders en met de laatste inzichten op het gebied van Future Proof Governance.  Duurzaamheid, inclusiviteit en stakeholderbetrokkenheid zijn urgente kernwaarden op iedere bestuursagenda. De inzichten van Mildred Hofkes geven heldere aanknopingspunten om vandaag nog te beginnen met toekomstbestendig besturen!

Ik ben met veel plezier jullie publicatie aan het lezen. Wat een mooi onderzoek, en helder beschreven. Het geeft ook goede aanknopingspunten voor de gedachtenvorming over “de onderneming van de toekomst”. Ik neem dat zeker mee in mijn toezichthoudende rollen.

Ellen Soerjatin

Het boek is verkrijgbaar als Ebook of in hardcopy

Hoe kunnen wij je helpen?

Vrijdag 10 september 2021:

Start Collegereeks ‘Stakeholdergovernance, het Rijnlandsmodel en toekomstbewust besturen’ (6 bijeenkomsten)

Op 10 september 2021 starten we met de exclusieve Collegereeks  gericht op Future Proof Governance®. Iedere maand wordt één van de de vijf kernthema’s van Toekomstbestendig Besturen (Future Proof Governance) behandeld. De reeks eindigt op 18 maart 2022 met een feestelijke afsluitende bijeenkomst. Deelnemers zijn bestuurder of toezichthouder en opereren op governance niveau.

Na de Collegereeks weten deelnemers:

  • Hoe het stakeholdergovernance model (het Rijnlandsmodel) op strategisch bestuursniveau wordt ingezet;
  • Wat de vaardigheden zijn die passen bij circulair leiderschap en welke (persoonlijke) leiderschapsvraagstukken daarbij passen;
  • Wat diversiteit en inclusie in de praktijk betekent voor een bestuur en voor de besluitvorming;
  • Hoe bestuurders het contact met de jonge generatie zowel intern als extern structureel vorm kan geven;
  • Op welke manier een hoge ESG-score en Future Proof Governance zorgt voor meer (aandeelhouders)waarde binnen en buiten de organisatie;
Verbeteren van interne jongerenparticipatie

De ‘stem van de toekomst’ verdient in het stakeholdermodel een plek aan tafel

De betrokkenheid van jongeren geeft dynamiek binnen bedrijven en vormt een aanjager voor innovaties en duurzaamheid. Hoe komt het dan toch dat zoveel jonge professionals zich (nog) niet gehoord voelen binnen hun eigen organisatie?

Met het speciale NieuwBestuurs programma ‘Get Future Ready with Current & Future leadership‘ organiseren wij een dynamische dag binnen jullie organisatie , waarbij het huidige leiderschap (current governance)  zich verbindt aan het toekomstige leiderschap (future leaders).

De uitkomsten zijn overweldigend, en leiden tot blijvende vruchtbare verbindingen. Geschikt voor iedere organisatie die voorbij de mooie woorden wil komen, richting concrete daden.

Terugblik talkshow toekomstbewust besturen met Bram Schot (RvC Shell) en Jan Peter Balkenende (hoogleraar governance en oud-premier)

Ter gelegenheid van 10 jaar NieuwBestuur organiseerden we eind 2020 het LIVE online Event ‘The Future of Governance’ vanuit de duurzame impact hub Oceans in Haarlem. Het eerlijke gesprek over de kwaliteit van bestuur met aansprekende gasten als Bram Schot (RvC Shell en oud-topman Audi/Volkswagengroep) en Jan Peter Balkenende en Future Leaders (de nieuwe generatie van onder de 30 jaar) over de nieuwe bestuursmodellen van de toekomst. Ook werden de inzichten gepresenteerd van het 4de Nationale Reputatieonderzoek naar de ‘toon aan de top’ 2020. Heb je het event gemist? Bekijk dan de video en leer over de 25%-75% regel over succesvolle transities aan de top.

Donderdag 21 oktober 2021

Bijeenkomst NieuwBestuur Future Leadership Netwerk

NieuwBestuur bouwt aan een netwerk van Future Leaders. Dit zijn jonge ambitieuze young-professionals onder de 30 die willen leren over het leiderschap van de toekomst.

Op 21 oktober 2021 organiseren wij vanaf 16.00 uur in samenwerking met team Oceans in Haarlem een netwerk event speciaal voor deze groep.  In samenwerking met organisaties als Dopper, Great Place To Work en NieuwBestuur werken we aan de ’empowerment’ van de nieuwe generaties leiders richting een duurzame, inclusieve en lange termijn gerichte governance-modellen.

Ben jij een ambitieuze young-professional en wil jij je aansluiten bij het NieuwBestuur Future Leadership Netwerk? Meld je hier aan door een mail te sturen aan info@nieuwbestuur.nl  

Nieuws

Podcast: met jongeren wordt-bestuur snel toekomstbestendig

Met jongeren wordt bestuur snel toekomstbestendig

De huidige generatie bestuurders is vooral gericht op het binnenhalen en analyseren van data uit de eigen organisatie. Dat vindt Mildred Hofkes. Beluister het volledige podcast met Mildfred Hofkes en Nikki Trip in het kader van de podcast serie "Expeditie Toekomst" van Fondsnieuws.
Hoe komen we voorbij de blahblah

Hoe komen we voorbij de blah…blah..blah?

De CEO Dolf van den Brink laat zien wat het betekent om een bestuursvoorzitter te zijn met een sterke visie. . Met duidelijke concrete doelen weet hij zijn aandeelhouders ervan te overtuigen om in te zetten op de lange termijn.
Gedragsverandering in de bestuurskamer

Gedragsverandering in de bestuurskamer

Begin september was Hans van den Berg, directeur Tata Steel Nederland, te gast in Nieuwsuur. De eerlijkheid van Hans van den Berg valt te prijzen, toch zijn zijn bekentenissen over bestuurlijk falen schokkend.

Uitleg  Stakeholdergovernance Model

In deze video legt Mildred Hofkes (founder van Bureau Hofkes stakeholder onderzoek en NieuwBestuur) het stakeholdergovernancemodel uit. Wat is de relatie tussen duurzaamheid en inclusief besturen en het stakeholdermodel?

De uitleg komt uit de opname van het webinar “Is het stakeholdermodel de weg naar een open bestuurscultuur? En wat levert dit  je op als organisatie” De complete registratie van het volledige webinar kijk je via deze link.

NieuwBestuur in gesprek met…

In gesprek met Anita Tamming

De feminiene kant van leiderschap

NieuwBestuur in gesprek met Anita Tamming: "Het vermogen tot zelfonderzoek en reflectie speelt een sleutelrol bij leiderschap"
In gesprek met Bram Schot

Je moet snel zijn

NieuwBestuur in gesprek met Bram Schot: "Als CEO moet je tussen de mensen staan en ze verbinden."
In gesprek met Mariette Hamer

Doorbreek de monocultuur

NieuwBestuur gaat met Mariëtte Hamer in gesprek over toekomstgericht leiderschap.

Agenda

10 jaar Nieuwbestuur,
een decennium onderzoek naar
de ‘toon aan de top’ in Nederland

bekijk hier de video met de tijdlijn van 2010-2020