Wie is aan zet?

Ons klimaat is een actueel en urgent thema. Veel organisatie claimen duurzaamheid als PR-intrument, terwijl een duurzame bedrijfsvoering gaat over strategische keuzes. Keuzes die kunnen leiden tot minder winst en dividend, maar wel bijdragen aan een goede reputatie.

Dat klimaatopwarming een serieus probleem is, wordt voor het eerst in de geschiedenis door alle landen unaniem onderschreven. Tijdens de klimaattop in december 2015 in Parijs zijn er wereldwijd bindende afspraken gemaakt voor de reductie van CO2 uitstoot. Deze afspraken moeten gaan bijdragen aan de internationale doelstelling om onder de grens de 2 graden klimaatopwarming te blijven.

De omschakeling naar duurzame energie

De bal ligt nu bij overheden en het bedrijfsleven. De omschakeling naar duurzame energiebronnen is gewenst en urgent, maar welk effect heeft dat op de huidige verdienmodellen? En welk effect heeft dit op de reputatie en continuïteit van bedrijfstakken en organisaties?

De haven van Amsterdam heeft vanuit de core business met dit dilemma te maken. Hoe geeft Dertje Meijer, de CEO van Havenbedrijf Amsterdam daar richting en invulling aan? Hoe vertaal je de energie-transitie juist als een kans in plaats van als een bedreiging? En welk effect heeft dit op de reputatie en het verbindende vermogen van de organisatie?

Energiezekerheid en klimaatverandering. Grote onderwerpen waar mensen en organisaties moeilijk vat op krijgen. Wie is aan zet, wat kunnen we doen en hoe ver zijn we bereid te gaan?”
Dertje Meijer, CEO Havenbedrijf Amsterdam en spreker op het 5e Nationale Reputatie Congres

---

Reputatiemanagement binnen ons complexe zorgsysteem

De zorgsector ligt meer dan ooit onder het vergrootglas van de pers, politiek en samenleving. De media staan elke dag bol van incidenten, waaronder de noodzaak tot fusies, de kwaliteit van zorg, de snel veranderende wetgeving en het beleid van zorgverzekeraars. Daarnaast is de zorg een sector die gemakkelijk reputatieschade ondervindt.

Hoe ga je hier als bestuurder mee om?

Op donderdag 24 maart 2016 maakt zorgbestuurder Carl Verheijen (en oud-topschaatser) van zijn hart geen moordkuil. “Ons zorgsysteem zit vol met perverse prikkels. De nadruk ligt nu op het verdienmodel rond zieke mensen, in plaats van op preventie en gezondheid. Dat klopt niet, en is totaal onhoudbaar”.
Foto: Carl Verheijen, ex-topschaatser en inmiddels zorgbestuurder spreekt openhartig op het 5e Nationale Reputatie Congres

Bestuurder Carl Verheijen bouwt met eigen kracht aan reputatieverbetering van binnenuit, wat niet eenvoudig is, maar waar zeker kansen liggen. Tijdens het 5e Nationale Reputatie Congres deelt hij zijn ervaringen en gaat hij in dialoog met de zaal over zorgvraagstukken die zéér actueel zijn.

Ons zorgsysteem zit vol met perverse prikkels. De nadruk ligt nu op het verdienmodel rond zieke mensen, in plaats van op preventie en gezondheid. Dat klopt niet, en is totaal onhoudbaar”
Carl Verheijen, Directeur bij GZC De Nije Veste & Corlaer en oud topschaatser

---