3e Netwerkbijeenkomst NieuwBestuur
Netwerk NieuwBestuur in ontwikkeling!
Op donderdag 13 juni kwam het Netwerk NieuwBestuur voor de 3e maal bij elkaar. Wij werden ontvangen in het voormalige huis van Jacob van Lennep, bij onze achterburen Zaamen. Hieronder volgt een foto-impressie, met dank aan Dennis Luijer!
NieuwBestuur biedt unieke communicatiestage reputatiemanagement
NieuwBestuur biedt een unieke communicatiestage aan vanaf februari 2017
NieuwBestuur is gehuisvest in een prachtige gerestaureerde kerk in het centrum van Haarlem
Reputatiemanagement
Wil jij leren hoe je de reputatie van grote organisaties kan beïnvloeden? Bureau Hofkes Reputatiemanagement / NieuwBestuur is op zoek naar een enthousiaste stagiaire met lef! Tijdens je stage help je mee bij het creëren en realiseren van externe communicatie.
Wat wij jou bieden
Je krijgt de kans om ervaring op te doen in reputatiemanagement en als ondersteunende kracht mee te werken aan verschillende projecten voor grote klanten.
Wij bieden jou afwisselend werk in een nieuw vakgebied. Doordat je veel verantwoordelijkheid krijgt leer je razend snel.
Ons kantoor is gevestigd in een prachtige historisch kerk (omgebouwd tot modern kantoor) in de binnenstad van Haarlem vlakbij het station, waar de werksfeer persoonlijk en informeel is.
Werkzaamheden
Bij NieuwBestuur/BHRM is geen dag hetzelfde, jouw werkzaamheden bestaan uit:
Ik heb als stagiaire bij BHRM een hele leuke tijd gehad! Je leert veel en je maakt echt deel uit van het team als een medewerker, en niet als een stagiaire. Zeker als je geïnteresseerd bent in reputatiemanagement is deze stage echt een aanrader!” Mandy de Graaf, stagiaire NieuwBestuur
Wie zoeken wij?
Wij zijn op zoek naar een leergierige frisdenker die van aanpakken weet en:
Bij Bureau Hofkes Reputatiemanagement heb ik geleerd om mijzelf constant te blijven ontwikkelen. In het takenpakket van een stagiaire ligt veel uitdaging en verantwoordelijkheid. Een super leuke en leerzame stage voor de échte aanpakkers!” Susan Altena, stagiaire NieuwBestuur
Stageduur:
4 tot 6 maanden, ingaand per eind januari/begin februari 2017.
Stagevergoeding:
Ja, vergoeding afstemmen in overleg
Meer over de werkgever
Bureau Hofkes Reputatiemanagement (BHRM) is sinds 2006 gespecialiseerd in reputatieonderzoek en reputatiemanagement. Met de beproefde Methode Hofkes meet BHRM hoe sterk de verbinding is tussen de organisatie en de stakeholders. Vanuit verschillende invalshoeken wordt een heldere blik van buiten naar binnen gepresenteerd.
Want, een goede reputatie is tegenwoordig belangrijker dan ooit!
BHRM voert onderzoeken uit en NieuwBestuur organiseert bijeenkomsten en events op het gebied van strategisch reputatiemanagement.
Interesse in deze stage?
Stuur je motivatiebrief en CV naar sigrid@nieuwbestuur.nl t.a.v. Sigrid van Berlo.
Voor meer informatie kan je contact opnemen met Sigrid van Berlo op telefoonnummer 023 – 528 10 40.
Seminars per sector
Wilt u ook een persoonlijke seminar voor uw organisatie?
NieuwBestuur meets you
Ons gedachtegoed krijgt inmiddels meer en meer navolging onder bestuurders. Er is toenemende behoefte aan vakinhoudelijke seminars en daarom biedt NieuwBestuur seminars die speciaal op een recent reputatievraagstuk uit uw sector ingaan vanuit het gedachtegoed van NieuwBestuur.
De opbouw van de seminars is doorgaans een lezing van drie kernsprekers, waarin zij hun visie geven op een bepaald actueel reputatievraagstuk.
- De sprekers komen uit verschillende relevante organen, zoals vanuit een bestuursfunctie, toezichtsorgaan, of als ondernemer met een sterke visie voor de toekomst van de sector.
- Na de lezing kiezen de deelnemers uit verschillende break-out sessies en wordt in kleinere samenstelling de dialoog aangegaan over de gewenste richting.
Achteraf valt het me pas op: ik heb niemand tijdens de lezing zijn telefoon zien pakken. Zelf had ik de neiging ook niet. De zaal is vol, en de aandacht scherp. Als we in kleine groepen uiteen gaan is drie kwartier te kort.”
Deelnemer seminar (financiële sector)
De seminars vinden plaats in Noordwijk aan Zee
Ook een seminar voor uw organisatie
Neem met ons contact op voor meer informatie en klik hier voor voorbeelden van recente bijeenkomsten
Telefoon: 023 – 528 10 40
E-mail: info@nieuwbestuur.nl
Blijf ook op de hoogte van onze activiteiten en actueel nieuws rondom reputatiemanagement en meld u aan voor de nieuwsbrief.
NewGovernance table sessions
New Governance table sessions
NewGovernance is developing a network with NewGovernance table sessions. Each and every sector deals with their own unique reputation issues and deals with different external factors. The NewGovernance table sessions provide the directors and decision-makers the opportunity to gather with their professional colleagues and talk about strategic reputation management.
In a confidential setting, a maximum of 8-10 directors from the same sector, can explore the meaning of reputation management within their sector. In order to do so the Reputation Model Hofkes and NewGovernance is explained. The sessions are organized and guided by NewGovernance’s professionals. After three sessions the participants can name themselves New Directors.
The following themes are discussed during the NewGovernance table sessions:
- What is the difference between working on your image and working on a good reputation?
- To what extent is your company connected to its outer environment?
- What is meant with the outer environment?
- Reputation contains perception building, what reputation do you currently have and what would you like it to be?
- To what extent does your PR and communication influence your reputation?
The first NewGovernance table sessions took place in 2011. Next you will find references of our very first participants:
The NewGovernance table sessions creates a feeling of safety and security because you are with professional colleagues and all know the sector very well.”
People do not always confide in you because they could be in a dependent position. However, at the table sessions, your professional colleagues give you feedback, which has a very refreshing effect.”
De volgende stap
Al lange tijd geloof ik dat complementair talent een voorwaarde is voor vernieuwing. Zo heb ik dat gelukkig nu ook zelf gevonden bij mijn nieuwe compagnon. Mildred Hofkes is zeer sterk in het benaderen van organisaties om ze van buiten naar binnen te leren kijken. Ze weet reputatie te meten en daarmee bedrijven inzicht te geven over de perceptie van klanten, medewerkers of anderen ten aanzien van uw bedrijf. Die waarde is steeds belangerijker geworden. We hebben elkaar gevonden op ons thema Het Nieuwe Besturen en zijn daar allebei op onze eigen manier al geruime tijd mee bezig. Onze opvattingen werden versterkt door de media van de afgelopen jaren.
De tijd is nu rijp geworden voor de volgende stap. Bestuurlijk Nederland dient zich nu aan. De rol van de traditionele bestuurder is aan verandering onderhevig. Ofschoon de complexiteit van organisaties toeneemt is de nieuwe rol van bestuurders hierin boeiend en dynamisch. We leven in een facinerende tijd met veel verandering in de lucht. In de combinatie van bestuurlijke vernieuwing met die van werkinnovatie (Het Nieuwe Werken) zit de sleutel tot patroondoorbrekende vooruitgang. Het is geen geheim meer noch een verassing. Iedereen voelt of weet dat het in de lucht zit. De één is er aan toe, een ander verzet zich nog. Maar het lijkt een kwestie van tijd. De jaren die volgen zullen in het teken staan van Het Nieuwe Besturen.
Wij kijken er naar uit deze vernieuwing in het zadel te helpen en in de praktijk te brengen. Daartoe zijn we hard aan het werk met onze uiteenlopende proposities die dit nieuwe thema gaat helpen manifesteren.
Jorn Fokkens