Wat is een open bestuurscultuur? En wat heeft het stakeholdermodel daarmee te maken?
Er wordt veel gesproken over een open bestuurscultuur, maar wat is het? De tegenhanger wordt de besloten bestuurscultuur genoemd.
Deze auteur moet nog zijn bio toevoegen
Laten we wel zeggen trots te zijn dat Mildred al 149 bijdragen op zijn/haar naam heeft staan.
Er wordt veel gesproken over een open bestuurscultuur, maar wat is het? De tegenhanger wordt de besloten bestuurscultuur genoemd.
Oorlog in de bestuurskamer tussen korte en langetermijnbelangen. Bekijk de onderzoeksresultaten.
De corona-crisis markeert een tijdsperiode. Er wordt gesproken van ‘voor de corona-crisis’ en ‘na-de-coronacrisis’. Nu zitten we er nog middenin. Voor de crisis Als we het hebben over ‘voor-de-coronacrisis, hebben we het over files, groeiende luchtvaart, meer toerisme, overvolle winkelstraten, opwarming van de aarde, smeltende ijskappen, stikstof-crisis, minder biodiversiteit en ga zo maar door. Het […]
10 jaar NieuwBestuur: The Future of Governance Huidig en toekomst leiderschap in gesprek over toekomstbewust besturen Door: Mildred Hofkes Het eerlijke verhaal van enerzijds bestuurders Bram Schot (RvC Shell, voormalig topman Audi/Volkswagengroep), Jan Peter Balkenende (prof Governance en voormalig premier) en Dertje Meijer (voormalig topvrouw Pathé/Port of Amsterdam en anderzijds de Future Leaders Isabelle […]
In 2010, midden in de financiële crisis, richtten we het platform NieuwBestuur op. Doel was de zoektocht naar nieuwe bestuursmodellen. Want als het financiële model niet langer leidend is, wat dan wel? In dit filmpje laten we onze zoektocht zien van 2009 tot en met nu. De tijdlijn laat geeft een mooi inzicht hoe de […]
In het eerste nummer van van CHANGEINC. is het artikel: “Bestuurders willen het wel anders doen, maar weten niet hoe” gepubliceerd. Journalisten Rianne Lachmeijer en Eva Segaar interviewden voor dit artikel Mildred Hofkes over hoe je een bedrijf toekomstbewust moet besturen.
Waarom durven bestuurders zich niet kwetsbaar op te stellen? Bekijk de resultaten van ons uitgebreide onderzoek naar dit onderwerp.
NieuwBestuur in gesprek met Bram Schot: “Als CEO moet je tussen de mensen staan en ze verbinden.”
We spreken Jan Peter Balkenende enkele maanden na de Dutch Circular Leadership Conference. We blikken samen terug en kijken vooral vooruit.
Artikel uit de Optimist juli/augustus 2020 over de zoektocht van Mildred Hofkes naar goed bestuur.
NieuwBestuur
Office ‘Oceans’
Gonnetstraat 26
2011 KA Haarlem