De lijdzame weg van gedragsverandering aan de top
HP/detijd, mei 2017
Uber heeft de afgelopen 2 jaar meerdere malen ernstige reputatieschade opgelopen. Wat kan een bedrijf als Uber doen om te herstellen? “Gedrag aan de top is essentieel voor het gedrag van de organisatie. Als het in de cultuur doordringt van de organisatie, dan zit het heel diep verankerd.”, aldus Mildred Hofkes.
Lees hier meer over de relatie tussen reputatie en gedrag aan de top.