Bouw

Het Nieuwe Besturen binnen de bouw

Er wordt de laatste jaren in toenemende mate gesproken over de reputatie van bouworganisaties. Deze discussie in de bouw is op gang gekomen na de reputatieschandalen rondom de bouwfraude in 2001. Was reputatie in de bouw in het begin defensief ingesteld, inmiddels is dit omgedraaid naar het besef dat een goede reputatie ook veel positieve effecten kan hebben.

 

Wat is de waarde van een goede reputatie in de bouwsector?

Iedere bouwbestuurder weet: om succesvol te kunnen zijn, ben je afhankelijk van duurzame relaties, met zowel interne als externe groepen. Zonder bijvoorbeeld financiers, afnemers en medewerkers kunt u als organisatie niet overleven. En deze interne en externe stakeholders prefereren samen te werken met organisaties die ze waarderen.

Recent reputatieonderzoek van Bureau Hofkes Reputatiemanagement (BHRM) binnen de bouw heeft uitgewezen dat er een positieve trend van transparantie gaande is vanuit de aannemers naar opdrachtgevers toe.

Aannemers met een goede reputatie :

• Kennen meer herhalingsverkoop
• Krijgen een groter marktaandeel
• Hebben gemotiveerde en betrokken medewerkers
• Staan positiever in de media
• Hebben een groter onderscheidend vermogen (goed eigen bedrijfsverhaal)
• behalen betere (financiële) resultaten

Samengevat: Hoe sterker de reputatie van een bouworganisatie, hoe groter de orderportefeuille.

 

Hoe werkt u als bouwbestuurder aan reputatiemanagement?

Reputatiemanagement binnen de bouw omvat meer dan PR of communicatie, het is een duurzaam kwaliteitsprogramma aangestuurd vanuit het topmanagement naar alle geledingen binnen een organisatie om het onderscheidend vermogen te versterken. Toon uw successen en wees accountable: zorg dat u op het niveau van de Raad van Bestuur en richting opdrachtgevers kunt uitleggen wat de effecten zijn van uw inspanningen om duurzame relaties tot stand te brengen.

De Nieuwe Bestuurstafel Bouw: voor bouwbestuurders die willen leren om over te gaan op extern relatiebeheer dat transparant en wederkerig is.

 

Bouwsector en NieuwBestuur

Voor de bouw heeft NieuwBestuur verschillende mogelijkheden om de sector te koppelen met het Nieuwe Besturen.

 

• Nieuwe Bestuurstafel BouwVia de Nieuwe Bestuurstafels wordt gebouwd aan een netwerk per sector. Binnen een bestuurstafel worden topbestuurders samengebracht en worden reputatievraagstukken behandeld. Voor een impressie van de bestuurstafels, klik hier.

 

• Seminar: NieuwBestuur meets de Bouw at SeasideIn samenwerking met de Baak organiseert NieuwBestuur specifieke seminars over het Nieuwe Besturen. De seminars zijn interactief en worden hoog gewaardeerd. Voor een impressie, klik hier.

 

• Eendaagse introductietraining NieuwBestuur voor de bouwsectorTijdens deze training gaat u met verschillende bestuurders uit uw sector of organisatie in dialoog over strategisch reputatiemanagement en het Nieuwe Besturen. Voor meer informatie over de training, klik hier.

 

• Individueel coachingstraject voor bestuurders in de bouwIn het coachingstraject biedt NieuwBestuur begeleiding op maat voor openbare bestuurders die het Nieuwe Besturen willen vormgeven binnen hun eigen organisatie. Voor meer informatie, klik hier.

Wilt u meer informatie over het Nieuwe Besturen met betrekking tot de bouwsector? Neem dan contact op met Suzan Heijne den Bak via info@nieuwbestuur.nl of 023-528 1040.

 

Een andere sector?

NieuwBestuur gelooft in het principe “building the bridge as you walk on it”. Bent u enthousiast over het Nieuwe Besturen binnen uw eigen sector? Kijk voor meer informatie bij een andere sector.