Artikelen door rogier

Hoe komen we voorbij de blah…blah..blah?

De CEO Dolf van den Brink laat zien wat het betekent om een bestuursvoorzitter te zijn met een sterke visie. . Met duidelijke concrete doelen weet hij zijn aandeelhouders ervan te overtuigen om in te zetten op de lange termijn.

Stakeholderdraagvlak is de 1ste stap naar Toekomstbewustbesturen

In deze blogserie beschrijft Mildred Hofkes MSc de vijf kernthema’s van toekomstbewust besturen. Mildred heeft sinds 2006 haar eigen onderzoeksbureau in stakeholderonderzoek en strategie www.bhrm.nl. In december 2020 kwam haar publicatie ‘Future Proof Governance, hoe bestuur ik mijn bedrijf toekomstbewust’ uit. Mildred is tevens initiatiefnemer van het kennisplatform www.nieuwbestuur.nl, gericht op de ontwikkeling van toekomstbewuste […]

De feminiene kant van leiderschap

NieuwBestuur in gesprek met Anita Tamming: “Het vermogen tot zelfonderzoek en reflectie speelt een sleutelrol bij leiderschap”

Een wereld in transitie

Nieuwbestuur in gesprek met Koen Overtoom. Koen vertelt over leiderschap en de energietransitie die hij voor een groot deel zelf aanstuurt.

Ik voel me een prediker

We spraken met Boudewijn Poelman over het belang van loterijen voor het goede doel, de rol van leiderschap en het geven van richting in een wereld die beter kan.