Nieuwsbrief mei 2016: Change, before you have to!

Toen ik tien jaar geleden startte met mijn bureau in reputatieonderzoek (BHRM), reageerden veel mensen met de opmerking “reputatie zal nooit belangrijker worden dan de financiële kant van een organisatie”. Dat zegt nu niemand meer.

Panama Papers
Door de toegenomen transparantie ontvouwen zich steeds vaker grote reputatiedossiers. Met grote gevolgen. De recent gepubliceerde Panama Papers geven wereldwijd inzicht in (legale) belastingontwijking. De IJslandse premier geldt als het eerste persoonlijke slachtoffer van de Panama Papers. Hij moest door reputatieschade het veld ruimen. 

Maar ook organisaties zoals Apple, Starbucks en Nederlandse ondernemingen worden publiekelijk aangesproken op hun belastingmoraal. De reputatieschade is aanzienlijk voor deze bedrijven (en bestuurders) die inmiddels met naam en toenaam online te vinden zijn. 

Change, before you have to!
De maatschappij is razendsnel aan het veranderen. Alles wordt vroeg of laat transparant. Het is als bestuurder niet meer de vraag óf je mee verandert, maar hoe snel je dat kan. Succesvol besturen betekent het vermogen hebben om je aan te passen en verbinding te houden met de maatschappij.

Dit leerden wij van de inspirerende voorbeelden die we tijdens het 5de Nationale Reputatie Congres hebben gezien. Lees hier het verslag met waardevolle inzichten in reputatiemanagement op topniveau.

Bekwaam uzelf in bestuurlijke omgevingsbewustzijn
Speciaal voor managers en bestuurders die zich willen bekwamen in strategisch reputatiemanagement start NieuwBestuur in september 2016 met een nieuwe leergang van de 3-daagse training de Nieuwe Bestuurstafel Executive.
Klik hier voor meer informatie.

Wacht niet te lang en bekwaam uzelf in het Nieuwe Besturen,
want vandaag geldt meer dan ooit tevoren: 

“What ever you think you are, you are what people think you are….”

Ik wens u veel verbindingskracht toe,