Nieuws over toekomstbewust besturen – future proof governance

Gedragsverandering in de bestuurskamer
Begin september was Hans van den Berg, directeur Tata Steel Nederland, te gast in Nieuwsuur. De eerlijkheid van Hans van den Berg valt te prijzen, toch zijn zijn bekentenissen over bestuurlijk falen schokkend.

Get into the Arena
Zorg voor vernieuwing. En wees onderdeel van de versnelling en wordt onderdeel van het FUTURE PROOF GOVERNANCE BEWEGING. Doe mee!

Waarom de klimaatuitspraak over Shell niet de mediaduiding krijgt die het verdient en hoe mijn Linkedin bericht daarover viraal ging…
De rechtelijke uitspraak van 26 mei jl. in de zaak van Milieudefensie…

Onderzoek naar de Toon aan de Top wordt wederom onder de aandacht gebracht in de Noord-Hollandse Dagbladen
Vandaag staan we opnieuw in de krant! Ons onderzoek naar de Toon aan de Top wordt op 4 mei 2021 wederom onder de aandacht gebracht in de Noord-Hollandse Dagbladen.

Wat is een open bestuurscultuur? En wat heeft het stakeholdermodel daarmee te maken?
Er wordt veel gesproken over een open bestuurscultuur, maar wat is het? De tegenhanger wordt de besloten bestuurscultuur genoemd.

Onderzoek Toon aan de Top 2020 – 2021: Oorlog in de bestuurskamer tussen korte en langetermijnbelangen
Oorlog in de bestuurskamer tussen korte en langetermijnbelangen. Bekijk de onderzoeksresultaten.

Stakeholderdraagvlak is de 1ste stap naar Toekomstbewustbesturen
In deze blogserie beschrijft Mildred Hofkes MSc de vijf kernthema’s…

Nooit meer terug naar business-as-usual
De corona-crisis markeert een tijdsperiode. Er wordt gesproken…

De switch van winst naar draagvlak
10 jaar NieuwBestuur: The Future of Governance Huidig…

NieuwBestuur bestaat 10 jaar, de bestuursmodellen van de toekomst
In 2010, midden in de financiële crisis, richtten we het platform…

Bestuurders willen het anders doen, maar hoe? Interview Mildred Hofkes in Change Inc Magazine
In het eerste nummer van van CHANGEINC. is het artikel: "Bestuurders willen het wel anders doen, maar weten niet hoe" gepubliceerd. Journalisten Rianne Lachmeijer en Eva Segaar interviewden voor dit artikel Mildred Hofkes over hoe je een bedrijf toekomstbewust moet besturen.

De genade van falend leiderschap
Waarom durven bestuurders zich niet kwetsbaar op te stellen? Bekijk de resultaten van ons uitgebreide onderzoek naar dit onderwerp.

De 15 jarige zoektocht naar goed bestuur
Artikel uit de Optimist juli/augustus 2020 over de zoektocht van Mildred Hofkes naar goed bestuur.

Nieuwbestuur gasthoofdredacteur themanummer van The Optimist
Het toonaangevende tijdschrift The Optimist publiceert op 19…