Nieuws over toekomstbewust besturen – future proof governance

Bestuurskamers; organiseer je eigen tegenspraak!
Mariette Alblas Trainer bij NieuwBestuur
“Organiseer je eigen…

Taal en de Toon aan de Top
Wat verfrissend; 3 vrouwelijke topeconomen, Ester Barendregt,…

1ste Lessons Learned Future Proof Governance programma
Dit jaar is NieuwBestuur gestart met het Future Proof Governance programma (FPG) gericht op toekomstbestendig besturen. Inmiddels zijn we goed op weg met ons FPG programma en kunnen we de eerste lessen met jullie delen. De belangrijkste is; leren stilstaan bij wat er normaal niet wordt gezegd.

Waarom draagvlak essentieel is voor succesvol bestuur
De aanstelling van Marc Overmars bij FC Antwerpen kan in mijn ogen nimmer succesvol zijn. Er is simpelweg te weinig draagvlak onder de stakeholders (zowel intern als extern).

Mildred Hofkes Top Voices voor Internationale vrouwendag
Wat een eer! Door de LinkedIn redactie ben ik verkozen tot een van de 10 TopVoices op Internationale Vrouwendag.

Doorbreek de monocultuur in de bestuurskamer
In gesprek met Mariëtte Hamer over haar over toekomstgericht leiderschap bij de SER. Wel met druk op de ketel, want haar agenda loopt over.

Wat is de overeenkomst tussen Boris Johnson en John de Mol (en wat is het verschil met Edwin van der Sar)?
Besluitvorming wordt vaak vormgegeven vanuit het perspectief van de aanwezigen bestuurders en minder vanuit stemmen van buiten. Hoe nu verder?

De stille stemmen
‘Bedrijfsleven vertraagt de verduurzaming’. Daarmee opent Dagblad Trouw vandaag de krant. Trouw vroeg mij om een reactie.

Waarom een angstcultuur altijd leidt tot reputatieschade
In mijn adviespraktijk van de afgelopen 15 jaar heb ik regelmatig zien gebeuren dat een organisatie grote reputatieschade opliep. Vrijwel altijd, omdat belangrijke signalen van buitenaf de bestuurskamers niet bereikten.

Bestuurders, ga aan de slag met het ‘ongezegde”
Klimaatdoelen. Natuurlijk weten die CEO’s WEL hoe het moet, maar daarvoor zullen ze eerst met zichzelf en elkaar aan de bak moeten, namelijk het ongemak toelaten van het ‘ongezegde’.

Kerstlezing 2021 voor Bestuurders “Wees moedig in uw ongemak”
Voordracht uitgesproken door Mildred Hofkes Op 18 december…

Port of Amsterdam zet samen met NieuwBestuur in op toekomstbestendig bestuursmodel
Koen Overtoom, CEO Port of Amsterdam en Mildred Hofkes, oprichter van NieuwBestuur, het kennis en ontwikkelingsplatform voor toekomstbestendig besturen, tekenden vandaag in Amsterdam de samenwerkingsovereenkomst voor het Future Proof Governance Programma.

Met jongeren wordt bestuur snel toekomstbestendig
De huidige generatie bestuurders is vooral gericht op het binnenhalen en analyseren van data uit de eigen organisatie. Dat vindt Mildred Hofkes. Beluister het volledige podcast met Mildfred Hofkes en Nikki Trip in het kader van de podcast serie "Expeditie Toekomst" van Fondsnieuws.

Hoe komen we voorbij de blah…blah..blah?
De CEO Dolf van den Brink laat zien wat het betekent om een bestuursvoorzitter te zijn met een sterke visie. . Met duidelijke concrete doelen weet hij zijn aandeelhouders ervan te overtuigen om in te zetten op de lange termijn.