Ietwat excentriek, zeker geniaal
Lees hier de nieuwe column van Marco Groot (Voormalig hoofd aandelen bij Rabobank) uit het FD, over de kracht van bestuurlijke integriteit. Marco is spreker op ons 4e Nationale Reputatie Congres van 28 november 2013.
Het verschil tussen reputatie en imago
Wat is het verschil tussen imago en reputatie?
Imago betreft het beeld dat het algemene publiek heeft ten aanzien van uw organisatie. Het imago roept beelden of associaties op zonder dat er sprake is van feitelijke ervaring met uw organisatie. Marketing – en public relations strategieën zijn erop gericht het imago positief te beïnvloeden.
De reputatie van een bedrijf is een optelsom van ervaringen van personen en instanties die feitelijk een relatie hebben met uw organisatie. De reputatie van uw organisatie heeft meer impact en kan alleen worden beïnvloed door langdurig de reputatiekenmerken van uw organisatie van binnenuit te versterken. Niet alleen door de directie of het bestuur, maar door bedrijfsbreed waar te maken waar de organisatie voor staat.
Reputatie is niet te koop, dit moet je langzaam opbouwen. Het is het duurzaamste verdienmodel. Een goede reputatie zorgt ervoor dat je ook fouten kan maken, als je maar helder en open communiceert” Mildred Hofkes, reputatieadviseur en oprichter Bureau Hofkes Reputatiemanagement (BHRM)
>> Klik hier voor meer informatie over reputatiemanagement
Op het 4e Reputatie Congres; Marco Groot
Deze FD Columnist en Oud Topbankier Rabobank doet een boekje open over de financiële sector tijdens het 4e Nationale Reputatie Congres.
Lees hier alvast zijn column in FD
Het 4e Nationale Reputatie Congres
Datum: Donderdagmiddag 28 november 2013
Locatie: Dauphine, Prins Bernhardplein 175 te Amsterdam
Van 14.30 tot 21.00 uur (inclusief walking dinner)
“Zonder wrijving geen glans” NieuwBestuur pakt uit bij NCD
datum: donderdag 14 maart 2013
Mildred Hofkes slaat brug tussen toezichthouderschap en de reputatieportefeuille tijdens congres: ‘Toezien is vooruitzien’. Lees meer
Herijking reputatiemanagement gewenst
Van imago oppoetsen naar vertrouwen opbouwen
Blog door: Chris Roelen
NieuwBestuur in NRC Next!
NieuwBestuur over ‘androgyne leiders’. Masculien en feminiem leiderschap gaan samen en zorgen voor de nieuwe lichting leiders. Gepubliceerd op 27 februari 2013
Leiderschap in de zorg; teugels of vleugels
Nieuwe regels en wetgeving volgen elkaar op. Elke checklist hoort bij een proces en elk proces is zo ontworpen dat het meest winstgevend is. Maar is (snelle) winst wel het meest waardevolle doel van een bedrijf?
Door: Friso Teerink
Het Nieuwe Vertrouwen, de nieuwe uitdaging voor leiders
Het bouwen aan vertrouwen is de nieuwe uitdaging voor elke leider. De tijd waarin het maken van beloftes voldoende was is over, de publieke opinie houdt elke belofte nauwlettend in de gaten en is pas tevreden wanneer deze is uitgevoerd.
Door: Hannie Wiering
De toegevoegde waarde van Integrated Reporting binnen het Nieuwe Besturen
Integrated Reporting en ‘Added Value’ als antwoord op de toenemende roep op transparantie vanuit de samenleving. Bedrijven kunnen een belangrijke rol spelen bij het herstel van vertrouwen.
Nieuwbestuur
NieuwBestuur
Office ‘Oceans’
Gonnetstraat 26
2011 KA Haarlem
T: (0)23 528 10 40
E: info@nieuwbestuur.nl
