Het 6e Nationale NieuwBestuur Congres "The System or the People" - 29 maart 2018

Direct inschrijven

In de media


De lijdzame weg van gedragsverandering aan de top
HP/de tijd, mei 2017

Uber heeft de afgelopen 2 jaar meerdere malen ernstige reputatieschade opgelopen. Wat kan een bedrijf als Uber doen om te herstellen? “Gedrag aan de top is essentieel voor het gedrag van de organisatie. Als het in de cultuur doordringt van de organisatie, dan zit het heel diep verankerd.”, aldus Mildred Hofkes.

Lees hier meer over de relatie tussen reputatie en gedrag aan de top.


Reputatieherstel Staatsloterij verder weg?
Haarlems dagblad, mei 2017

Lees hier de visie van reputatie-expert Mildred Hofkes op de poging van reputatieherstel Staatsloterij door deelnemers te compenseren voor bedrog tussen 2002 en 2008 door gratis extra trekking. “De nadruk leggen op die lange historie maakt de periode waarin de Staatsloterij haar klanten bedonderde gevoelsmatig kleiner.”, aldus Mildred Hofkes.

Lees hier het hele artikel voor meer.


AdvocatenbladWat kan je reputatie versterken?
Advocatenblad, januari 2017

Advocatenkantoren lopen dagelijks reputatierisico’s. In plaats van vooraf aan reputatiemanagement te doen, worden achteraf brandjes geblust. Beter van niet, zegt de oprichtster van Bureau Hofkes Reputatiemanagement Mildred Hofkes “Denk nooit na een gevalletje reputatieschade: het waait wel over. Bijt door de zure appel heen en houd de regie.”

Lees hier het hele artikel met meer waardevolle reputatietips.


Het Nieuwe Besturen
LTO Noord Academie.

Op 23 maart 2017 is oprichter van NieuwBestuur Mildred Hofkes spreker bij LTO Noord over ‘Het Nieuwe Besturen’. Tijdens het programma wordt de theorie van het Nieuwe Bestuursmodel gekoppeld aan uw eigen competenties en vaardigheden als bestuurder, waarbij u onder begeleiding van Mildred Hofkes intensief onderzoek doet naar uw rol en functioneren in een snel veranderende samenleving.

U kunt zich hier aanmelden voor het programma.


De nieuwe bestuursstijl is onontkoombaar!BNR Nieuwsradio logo
BNR Nieuwsradio, 11 mei 2016

Jeroen Smit, journalist gespecialiseerd in leiderschapsvraagstukken en schrijver van onder meer de Prooi en het Drama Ahold, op 11 mei 2016 in gesprek met Roelof Helleman op BNR Nieuwsradio over:
– Het zichtbare kantelpunt in leiderschapsstijl
– Het verschil tussen de klassieke bestuursstijl uit de 20ste eeuw en de nieuwe bestuursstijl van de 21ste eeuw,
– De toenemende transparantie en de roep om verbondenheid en delen,
– Het toenemende bewustzijn van bestuurders dat er nieuwe vaardigheden nodig zijn aan de top,

Beluister hier
 het fragment van BNR Nieuwsradio


BNR Nieuwsradio logoMildred Hofkes geeft haar visie
BNR Nieuwsradio

Mildred Hofkes geeft haar visie op het aantreden van de beoogde nieuwe topman van AirFrance-KLM, Jean Marie Janaillac.
Mildred Hofkes: ”De bestuurlijke elite wordt sinds 2008 steeds minder vertrouwd”

Beluister hier het fragment van BNR Nieuwsradio


5 tips voor een CEO met een reputatieschandaal aan zijn broekManagement Team logo MT
Management Team, 26 april 2016

Mildred Hofkes geeft het management 5 tips om het vertrouwen te herstellen bij een reputatieschandaal. Mildred Hofkes: ”Een negatief effect keert zich om als een CEO de moed heeft om een fout toe te geven, transparant te zijn over wat er fout is gegaan en snel met een (tijdelijke) oplossing te komen.”

Klik hier voor het artikel


Bij een schandaal: altijd open blijven reagerenLogo Management Team MT
FD, 16 april 2016

Mildred Hofkes over hoe je moet reageren als je wordt genoemd in de Panama Papers.
Als je genoemd wordt in de Panama Papers, valt er dan nog iets te repareren, qua reputatie? ‘Nee’, zegt reputatie adviseur Mildred Hofkes stellig, ‘dan ben je gewoon klaar.’

Klik hier voor het artikel in het Financieele Dagblad


Persbericht: Hoe veranderen we écht de toon aan de top?Logo Management Team MT
15 maart 2016

Reputatieschade van grote bedrijven en instellingen zijn aan de orde van de dag. Op donderdag 24 maart, tijdens het 5de Nationale Reputatie Congres, geven vernieuwende bestuurders openheid van zaken.

Klik hier voor het persbericht


Mildred Hofkes van BHRM vertelt over strategisch reputatiemanagement Logo Management Team MT
Online Reputatiemanagement, 2016

Mildred Hofkes over het belang van het borgen van strategisch reputatiemanagement in het boek ‘Online Reputatiemanagement’ van Alex van Leeuwen.

 

 

Klik hier voor de column


Goed van vertrouwenLogo Management Team
JAN Magazine, 11 februari 2016

Mildred Hofkes over het belang van vrouwelijke vormen van leiderschap voor vertrouwen in de bestuurskamer. Mildred Hofkes: ”Verbinden: Zowel binnen het eigen team en onderneming als naar buiten toe is het van groot belang dat je in contact blijft met de mensen voor wie je werkt

Klik hier voor de column in JAN Magazine


‘Reputatie wordt steeds belangrijker’ De Nederlandse Orde van Belastingadviseurs NOB logo
Nieuwsbrief De Nederlandse Orde van Belastingadviseurs (NOB)
3 februari 2016

Ook voor belastingadviseurs is het van belang de reputatie te bewaken. Bureau Hofkes en het onafhankelijke platform NieuwBestuur ontwikkelen in samenwerking met de NOB de training ‘Strategisch reputatiemanagement voor belastingadviseurs’. Deze training is een onderdeel van het curriculum permanente educatie van de NOB.

Klik hier  voor het artikel in de nieuwsbrief van de NOB


Nieuwe bestuurder ziet het belang van reputatie

De Baak Nieuwsbrief oktober 2015
Boardrooms zijn vaak gericht op financiële prestaties en de technische kant van besturen. Er is nog (te) weinig aandacht voor cultuur en gedrag. Het NieuwBestuur reputatiemodel biedt uitkomst.
Logo Management Team MT

 

Klik hier voor de nieuwsbrief van De Baak

 


De reputatie-revolutie ‘We willen ons gezicht niet verliezen’

Managament Team MT juni 2015: thema 500

Reputatiegoeroe Mildred Hofkes over het belang van gewenste
bestuursvaardigheden, passend bij deze tijd. Logo Management Team MT

Mildred Hofkes: ”Veel bestuurders zijn niet gewend om feedback te krijgen en kunnen daar niet meer omgaan. Het is hoog tijd dat bedrijven een Chief Reputation Officer (CRO) aanstellen.

 

Klik hier voor het artikel


Hoe reageer je op reputatieschade?

NRC 20 mei 2015

Als een bedrijf slecht in het nieuws is geweest,
kan het een reputatiemanager inhuren. logo NRC Handelsblad

Mildred Hofkes: ”Een reputatiemanager weet wat er speelt in de maatschappij en hoe het sentiment is. Stel vragen vanuit de klant of belanghebbende en niet vanuit de organisatie. Haal informatie van
buiten naar binnen met behulp van een reputatieonderzoek, en
voorkom reputatieschade.

 

Klik hier voor het artikel


Een reputatieadviseur is geen brandjesblusser

Communicatie NU #2, april 2015

Mildred Hofkes als reputatiespecialist in het boek Communicatie NU2
van Betteke van Ruler. logo Cmmunicatie NU

 

Klik hier voor de column


Bestuur had moeten praten en luisteren

Het Parool, 24 februari 2015

Het Bungehuis als bezettersbolwerk; studenten eisen beter onderwijs en inspraak. logo het Parool

Mildred Hofkes: ”De onvrede over autoriteiten en het wantrouwen tegen de bestuurlijke elite was in 1969 al groot, en is dat eigenlijk nog steeds. Daar moeten bestuurders zich bewust van zijn.

 

Klik hier voor het artikel


De toon aan de top mag heel anders

Rabobank logo

Rabobank Wijzer, 4e kwartaal 2014

Mildred Hofkes over haar persoonlijke reputatiekeuzes en de gevolgen hiervan.

 

Klik hier voor de column


De internationale zoektocht naar Nieuwe Bestuurders

BNR Nieuwsradio logo

BNR Nieuwsradio, 14 oktober 2014

Patrick Westerburger, Hagoort & Partners Executive Search en sinds kort tevens President van de IRC Executive Board te gast bij BNR Nieuwsradio ‘Zakendoen met..’ over de zoektocht naar ‘Nieuwe Bestuurders’

 

Klik hier voor de uitzending


Een nieuwe toon aan de top moet ons redden

Brabants Dagblad, 17 september 2014Brabants Dagblad logo

Opiniestuk in het Brabants Dagblad over de roep naar moedige bestuurders naar aanleiding van het Nationale Reputatieonderzoek onder topbestuurders

 

Klik hier voor het artikel


Behoudende klassieke bestuursstijl overheerst nogsteeds in Nederland

Filanthropium, 15 september 2014logo Filanthropium

Artikel van het forum voor bestuurders in de Nederlandse filantropie naar aanleiding van het Nationale Reputatieonderzoek onder de Bestuurlijke Elite 2014

 

Klik hier voor het artikel


Behoudende toon bestuurskamers remt economie

Managersonline.nl, 9 september 2014Managersonline logo

Artikel naar aanleiding van het Nationale Reputatieonderzoek onder de Bestuurlijke Elite 2014

 

Klik hier voor het artikel


bnr

Financiële crisis heeft niet geleid tot cultuurverandering bestuurskamers

BNR Nieuwsradio, 8 september 2014

Mildred Hofkes op BNR Nieuwsradio over het Nationale Reputatieonderzoek onder de Bestuurlijke Elite 2014 (3 minuten)

Klik hier voor het geluidsfragment


Nieuw type leider komt in boardroom maar niet aan de bal 

Het Financieele Dagblad, 8 september 2014Financieel Dagblad logo

Artikel over het Nationale Reputatieonderzoek onder de Bestuurlijke Elite 2014 met reflecties van Jeroen de Haas (CEO Eneco) en Doekle Terpstra (Bestuursvoorzitter INholland)

Klik hier voor het artikel


Persbericht – Gebrek aan vernieuwing in bestuurskamer rem op economische groei

PERSBERICHT, 8 september 2014Bureau Hofkes Reputatiemanagement logo

Persbericht naar aanleiding van het Nationale Reputatieonderzoek onder de Bestuurlijke Elite 2014

Klik hier voor het artikel


Graag meer Franssen Timmermans aan de top

Telegraaf, augustus 2014

logo Telegraaf

 

“We hebben meer Frans Timmermanssen nodig aan de top. Met zulke bestuurders komen we als land tenminste weer echt vooruit!”

Klik hier voor de column van Mildred Hofkes in de Telegraaf

 


Het belonings- en bonusbeleid bij banken; het verdiende loon?

Tijdschrift Fonds.nl, juni 2014

“Ethiek is geen technische vaardigheid die je kunt leren. Je kunt het pas ervaren als je met een open en eerlijke houding de klant tegemoet treedt.”

Klik hier  voor het artikel in Fonds.nl met de reflectie van Mildred Hofkes

 


Mildred Hofkes over het verschil tussen reputatie en imago bij politici

RTL 4, Editie NL, 19 maart 2014

Editie NL logo

“Het is met de reputatie van het OM, momenteel slechter gesteld dan met de reputatie van Jos van Rey.”

Klik hier voor het filmfragment

 


Leer van buiten naar binnen te kijken

Speakers Academy logo Academy Magazine 2014

“Moedige bestuurders durven uit de bestaande kaders te stappen, toezichthouders spelen daarbij een essentiële rol door hen vertrouwen te schenken.”

Klik hier  voor het artikel


Open brief aan het Kabinet Rutte
Telegraaf logo

Telegraaf, 21 januari 2014

De column van Mildred Hofkes als Minister van Bestuurlijke Vernieuwing; doet het kabinet iets met de tips van de schaduwministers?

Klik hier voor het artikel


Waar komt de bestuurlijke vernieuwing vandaan?
7 Ditches TV

7 Ditches.nl, 11 december 2013

Ronnie Overgoor interviewt Mildred Hofkes – Minister van Bestuurlijke Vernieuwing in het Schaduwkabinet – over haar visie op de bestuurlijke kanteling van Nederland

Klik hier voor de uitzending


Vrouwen aan de top?

BNR Nieuwsradio logo

BNR Nieuwsradio, ‘De Nieuwe Wereld’, 11 december 2013

NieuwBestuur daagt uit bij BNR: Moeten de bestuurders van nu plaatsmaken voor een nieuw type leiderschap? Mildred Hofkes in gesprek over bestuurlijke vernieuwing met zakenvrouw van het jaar Jacqueline Zuidweg en Ralph Knegtmans, executive searcher de Vroedt & Thierry 

Klik hier voor het geluidsfragment

 


Kantelen die organisatie

Goed Bestuur & Toezicht, themanummer NieuwBestuur, 4e kwartaal 2013goed bestuur en toezicht
Een bestuurder met lef: Wouter van Ewijk (voormalig RvB VUmc) breekt de ‘boardroombubble’
Klik hier voor de artikelen


Oproep: Nieuwe Bestuurders nodig!

Financieel Dagblad logo

Financieel Dagblad, 5 december 2013

Mildred Hofkes gooit steen in de vijver bij FD: “Wij hebben een bestuurlijke elite nodig met durf, moed, eerlijkheid en het vermogen tot zelfreflectie.”
Klik hier voor het artikel


Bestuurlijk falen kost de maatschappij geld, veel geld

De Telegraaf logo

Telegraaf, 4 december 2013

Column van Mildred Hofkes over het effect van bestuurlijk falen op heel Nederland raakt publiek en oogst ruim 300 reacties

Klik hier voor het artikel


Column door Ruud Koornstra over NieuwBestuur

De Telegraaf logo

Telegraaf, 16 november 2013

Ruud Koornstra, duurzaam ondernemer, looft NieuwBestuur voor het plaatsen van ambitieuze stippen op de horizon

Klik hier voor het artikel


NieuwBestuur op BNR Nieuwsradio

BNR Nieuwsradio logo

BNR, 15 november 2013

Ruud Koornstra in dialoog over NieuwBestuur in Zakendoen met…

Klik hier voor het geluidsfragment


De week van de bestuurlijke ongehoorzaamheid
telegraaf

Telegraaf, stopdecrisis.nl, 6 november 2013

Column door Mildred Hofkes over de 1% van bestuurlijk Nederland die het verschil moet maken

Klik hier voor het artikel


De mens achter de burgemeester; De Nieuwe Bestuurstafels Burgemeesters
Nederlands Genootschap van Burgemeesters Burgemeestersblad

Burgemeestersblad, oktober 2013

Interview met Mildred Hofkes over de inhoud van de Nieuwe Bestuurstafel Burgemeesters

Klik hier voor het artikel


Mildred Hofkes in schaduwkabinet Hans Biesheuvel

telegraaf

Telegraaf, 12 oktober 2013
De aankondiging van het schaduwkabinet van Hans Biesheuvel met Mildred Hofkes op de post voor Bestuurlijke Vernieuwing

Klik hier voor het artikel


NewGovernance geïntroduceerd bij IRC Global Executive Search Partners
IRC Nieuwsbrief

IRC Nieuwsbrief september 2013

Het Nieuwe Model voor Governance (the New Dutch Governance Model) slaat aan bij IRC Global Executive Search Partners
Klik hier voor het artikel


NieuwBestuur reflecteert op rapport Commissie Halsemanb-logo-header

Persbericht, 11 september 2013
Commissie Halsema bevestigt visie NieuwBestuur: “Niet gedragscodes, maar verandering van cultuur nodig voor transformatie in de top”
Klik hier voor het artikel


NieuwBestuur selecteert Nieuwe Bestuurders aan de Poort
Plaatje Hagoort Logo

Hagoort&Partners Executive Search, 10 september 2013

Mildred Hofkes interviewt Patrick Westerburger over selectie van Nieuwe Bestuurders aan de poort
Klik hier voor het artikel


Burgemeesters over de Nieuwe Bestuurstafel NGB
Nederlands Genootschap van Burgemeesters

Trouw, 1 maart 2013
Mildred Hofkes over het reputatiespanningsveld tussen het glazen huis van bestuurders en het waakzame oog van het publiek.

Klik hier voor het artikel


De opkomst van een nieuw type leider
nrc next

NRC Next, 27 februari 2013
Mildred Hofkes in NRC Next geinterviewd over het verschil tussen masculien en feminien leiderschap.

Klik hier voor het artikel


De toegevoegde waarde van Integrated Reporting
De Baak logo

De Baak, nieuwsrubriek februari 2013
Bijdrage NieuwBestuur aan Nieuwsrubriek van de Baak. De Baak en NieuwBestuur werken samen in het organiseren van events en programma’s voor bestuurders. NieuwBestuur werkt samen met het onderzoeksbureau Hofkes Reputatiemanagement.

Klik hier voor het artikel


De trends in het bedrijfsleven

images

Red Magazine, januari 2013
Interview van Mildred Hofkes in Red Magazine over de nieuwste trends in het bedrijfsleven
Klik hier voor het artikel


Coöperatief bankieren in woelige tijden

Rabobank Magazine Haarlem, december 2012
Interview met Mildred Hofkes over coöperatief bankieren vanuit de visie van NieuwBestuur.
Klik hier voor het artikel


Het is tijd om de buitenwereld binnen te laten

Nefarma, oktober 2012
Mildred Hofkes in het blad voor de farmacie over reputatiemanagement en de ATM-index
Klik hier voor het artikel


Klant weet dat olie dirty business is

Volkskrant, 12 oktober 2012
Naar aanleiding van het dopingschandaal in de wielersport wordt verder ingezoomd op reputatieschade, waarvoor Mildred Hofkes wordt geconsulteerd.
Klik hier voor het artikel


De belevenis die financieel advies heet

Fonds, oktober 2012
Duo interview met Pim Mol (Directeur Rabobank Private Banking) en Mildred Hofkes.
Klik hier voor het artikel


Flashback

Quote, september 2012
Interview met Mildred Hofkes, reflecterend op haar plannen vijf jaar geleden, vandaag en de toekomst.
Klik hier voor het artikel


In dialoog over zelfreflectie

Burgemeestersblad nr 65, zomer 2012

Een verslag van de derde Nieuwe Bestuurstafels voor burgemeesters
Klik hier voor het artikel


Mag het ergens over gaan?

Haarlem 105 RTV, 17 juni 2012
Mildred Hofkes is bij het radioprogramma “Mag het ergens over gaan?” van Ziggy Klazes te gast. Samen spreken zij over de verandering die het NieuwBesturen teweeg brengt.
Klik hier voor het geluidsfragment


Beelden van een gedeelde visie

Videoproductie van de Baak, 7 mei 2012
Met onder andere de visie van Harry Starren (voormalig algemeen directeur de Baak), Alexander Rinnooy Kan (voorzitter SER), Pauline van der Meer Mohr (voorzitter CvB Erasmus Universiteit), Jan Willem van den Braak (adviseur beleidsdirectie VNO-NCW en MKB Nederland) en Mildred Hofkes (oprichter en eigenaar NieuwBestuur)
Klik hier voor de video


Uitzending gemist? BNR Zaken doen met…

BNR Nieuwsradio, 29 maart 2012
Met Marcel Joachimsthal (GlaxoSmithKline) en Mildred Hofkes (NieuwBestuur)
Klik hier voor deel 1
Klik hier voor deel 2
Klik hier voor deel 3


In dialoog over reputatie en autoriteit

Burgemeestersblad nr 64, lente 2012
Een verslag van de eerste twee Nieuwe Bestuurstafels voor burgemeesters
Klik hier voor het artikel


Live op BNR Zaken doen met…

BNR Nieuwsradio, 29 maart 2012
Vanaf de locatie van het 3e Nationale Reputatie Congres wordt BNR’s Zaken doen met… uitgezonden, met onder andere Mildred Hofkes en Marcel Joachimsthal
Klik hier voor de samenvatting op de website van BNR


Verbinding met de buitenwereld

Antilliaans Dagblad, 21 maart 2012
Vervolg op artikel van 7 maart; over Het Nieuwe Besturen en het Nationale Reputatie Congres
Klik hier voor het artikel


Nieuw Bestuur iets voor Curaçao?

Mildred Hofkes introduceert strategisch reputatiemanagement en Het Nieuwe Besturen in Curaçao
Antilliaans Dagblad, 7 maart 2012
Klik hier voor het artikel


Het Nieuwe Besturen

Interview met Mildred Hofkes
Nieuwe Leiders, magazine voor waardenvolle leiders – 5 maart 2012
Klik hier voor het artikel


‘Een goede reputatie is tegenwoordig een heel schaars goed’

Aankondiging van het 3e Nationale Reputatie Congres door Peer Mascini
BNR Nieuwsradio
Klik hier om het geluidsfragment te beluisteren


‘Zou Wientjes tevreden naar huis rijden na zijn uitspraken over de nullijn?’

Opiniestuk van Mildred Hofkes
Volkskrant, 13 februari 2012
Klik hier voor het artikel


Leaders in dialogue about stakeholder value

De Access to Medicine Foundation over het 3e Nationale Reputatie Congres, 26 januari 2012.
Klik hier voor het nieuwsbericht


De geboorte van Het Nieuwe Besturen

Nieuwe Bestuurders aan het woord; hoe geven zij Het Nieuwe Besturen vorm binnen hun sector?
Slowmanagement nr 19, winter 2012
Klik hier voor het artikel


Een goede reputatie is van levensbelang

Mildred Hofkes in De Volkskrant – 22 oktober 2011
Klik hier voor het artikel


Waarom niet het nieuwe besturen

Artikel door Mildred Hofkes in OdeMagazine.com – Maart 2011
Klik hier voor het artikel


Waarom het nieuwe werken nieuwe bestuurders nodig heeft.

Mildred Hofkes, Publicatie in NRC Bijlage/Ode – 17 maart 2011
Klik hier voor het artikel (PDF)


Het oude versus Het Nieuwe Besturen bij banken

BNR interview – 11 februari 2011 –
Beluister hier het fragment (MP3)


Uit: VNO-NCW Nieuwsbulletin 9 februari 2011

(Nieuws en actualiteiten voor branche-organisaties, ondernemingsleden en regionale verenigingen aangesloten bij VNO-NCW)
Zie wat VNO NCW schrijft over het 2e Nationale Reputatie Congres (PDF)


Cultuur banken verandert niet door gebrek aan nieuw leiderschap aan de top

Persbericht NieuwBestuur 9 februari 2011
Klik hier voor het artikel


Actie Hommen (ING) voorbeeld van Het Nieuwe Besturen

persbericht van NieuwBestuur
Klik hier voor het artikel


 

Werken aan Erkenning in de gezondheidszorg

Zorgvisie.nl maart 2009

Klik hier voor het artikel